9 ngân hàng đã thông qua hoặc xin ý kiến thành lập ngân hàng con
Ngày 29/10/2026, Hội đồng quản trị MB thông qua phương án thành lập Ngân hàng TNHH Một thành viên MB Toàn cầu tại Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam (VIFC), với vốn điều lệ dự kiến 3.000 tỷ đồng hoặc ngoại tệ tương đương.
Ít ngày sau, Techcombank chốt danh sách cổ đông vào ngày 3/11/2026 để lấy ý kiến bằng văn bản về việc thành lập một ngân hàng thương mại TNHH một thành viên tại VIFC. Trước đó, MSB cũng đã được cổ đông thông qua chủ trương tương tự.
Trong mùa đại hội đồng cổ đông năm 2026, bảy ngân hàng gồm Vietcombank, MB, TPBank, LPBank, HDBank, SHB và Nam A Bank cũng đã được cổ đông thông qua chủ trương thành lập ngân hàng con sở hữu 100% vốn tại trung tâm này.
Như vậy, tính đến đầu tháng 11/2026, đã có 9 ngân hàng thông qua hoặc đang xin ý kiến cổ đông về kế hoạch thành lập ngân hàng con tại VIFC. Phần lớn lựa chọn mức vốn khởi điểm 3.000 tỷ đồng, tương đương vốn pháp định.
Theo Nghị quyết 222/2025/QH15 của Quốc hội và Nghị định 329/2025/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 18/12/2025, ngân hàng hoạt động tại VIFC được tổ chức dưới hình thức ngân hàng thương mại TNHH một thành viên hoặc chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Đối với ngân hàng có 100% vốn trong nước, chủ sở hữu phải là một ngân hàng thương mại trong nước.
Ngân hàng mẹ phải đáp ứng nhiều điều kiện, bao gồm giá trị thực vốn điều lệ tối thiểu gấp đôi mức vốn pháp định, tỷ lệ nợ xấu không vượt quá 3%, được Ngân hàng Nhà nước xếp hạng A hoặc B, thuộc nhóm ngân hàng quy mô lớn và có lãi trong 5 năm liên tiếp trên cả báo cáo tài chính riêng lẻ và hợp nhất đã kiểm toán.
Do đó, việc đủ điều kiện thành lập ngân hàng con tại VIFC cũng phản ánh năng lực tài chính và quản trị của ngân hàng mẹ.
Ngân hàng con tại VIFC có nhiều lợi thế hoạt động quốc tế
Mô hình ngân hàng con với tư cách pháp nhân độc lập cho phép các nhà băng hạch toán riêng, xây dựng bộ máy và sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời tách biệt rủi ro với hoạt động kinh doanh trong nước.
Điểm khác biệt đáng chú ý nằm ở cơ chế ngoại hối. Ngân hàng tại VIFC được mở tài khoản thanh toán bằng ngoại tệ cho các thành viên trung tâm, tổ chức và cá nhân không cư trú. Các giao dịch giữa thành viên có thể được thanh toán trực tiếp bằng ngoại tệ. Qua đó, mô hình này tạo điều kiện cho hoạt động ngân hàng mang tính quốc tế ngay tại Việt Nam.
Theo Nghị định 329, phạm vi hoạt động của ngân hàng con được quy định cụ thể theo từng nhóm khách hàng tại Điều 57 đến Điều 62. Trong đó, nhóm cá nhân và tổ chức ngoài lãnh thổ Việt Nam được phép thực hiện 21 hoạt động.
Các nghiệp vụ tiêu biểu gồm nhận tiền gửi, cho vay, bảo lãnh, bao thanh toán, thư tín dụng, phát hành thẻ tín dụng, thực hiện các giao dịch phái sinh lãi suất và giá cả hàng hóa không liên quan đến VND, mua bán trái phiếu bằng ngoại tệ ở nước ngoài, phát hành trái phiếu và làm đại lý quản lý tài sản bảo đảm.
Ngoài ra, ngân hàng con còn được tham gia các hệ thống thanh toán quốc tế mà ngân hàng mẹ là thành viên.
Các ngân hàng kỳ vọng việc tham gia VIFC sẽ mở rộng khả năng tiếp cận nguồn vốn quốc tế, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ tài chính, đáp ứng nhu cầu giao dịch xuyên biên giới của doanh nghiệp và cá nhân.
Trong nhiều năm qua, các ngân hàng Việt Nam chủ yếu mở rộng ra nước ngoài thông qua chi nhánh, ngân hàng con hoặc văn phòng đại diện, tập trung phần lớn tại các thị trường lân cận. Mô hình này đòi hỏi chi phí đầu tư lớn, phải thích nghi với pháp luật sở tại và cạnh tranh trực tiếp với các ngân hàng bản địa, trong khi quy mô hoạt động chưa chắc đạt kỳ vọng.
VIFC mở ra một hướng tiếp cận khác khi đưa sân chơi tài chính quốc tế về TP.HCM và Đà Nẵng. Các nhà đầu tư nước ngoài, quỹ đầu tư, định chế tài chính và doanh nghiệp đa quốc gia khi tham gia trung tâm đều có nhu cầu về thanh toán, quản lý dòng tiền và thu xếp vốn. Đây là cơ hội để ngân hàng Việt đảm nhận vai trò trung gian nhờ lợi thế am hiểu thị trường và doanh nghiệp trong nước.
Kỳ vọng trở thành mắt xích trong chuỗi tài chính toàn cầu
Những đề xuất gửi cổ đông cho thấy mỗi ngân hàng đang hướng tới những mục tiêu riêng khi tham gia VIFC.
MSB đặt kế hoạch thành lập ngân hàng con trong bối cảnh mô hình kinh doanh truyền thống chịu áp lực từ hạn mức tăng trưởng tín dụng, các chuẩn mực Basel III, IFRS 9 và biên lãi ròng thu hẹp.
Với tệp khách hàng thuộc các lĩnh vực xuất nhập khẩu, logistics, hàng hải và chuỗi cung ứng FDI, ngân hàng kỳ vọng chuyển từ vai trò phục vụ thị trường nội địa sang trở thành mắt xích trung chuyển tài chính trong chuỗi cung ứng toàn cầu của khách hàng.
Techcombank hướng tới tiếp cận nguồn vốn ngoại tệ với chi phí thấp hơn thông qua cho vay hợp vốn và phát hành trái phiếu quốc tế. Ngân hàng cũng quan tâm đến mô hình khởi tạo và phân phối khoản vay, gắn với danh mục cho vay hạ tầng hiện chiếm khoảng 7% tổng dư nợ.
Trong khi đó, HDBank xem ngân hàng con là kênh kết nối với các định chế tài chính và nhà đầu tư quốc tế. LPBank kỳ vọng huy động được nguồn vốn trung và dài hạn với chi phí tối ưu.
Ngân hàng con của Vietcombank được định hướng trở thành trung tâm dịch vụ tài chính quốc tế, tập trung vào thanh toán, giao dịch ngoại tệ và tài trợ thương mại. Nhóm khách hàng mục tiêu gồm các tổ chức tài chính, fintech, doanh nghiệp công nghệ và nhà đầu tư nước ngoài tại trung tâm.
TPBank cũng xác định mô hình này không hoạt động như một chi nhánh bán lẻ thông thường mà tập trung vào thanh toán ngoại tệ và cung cấp dịch vụ tài chính cho các thành viên trong hệ sinh thái VIFC.
Bên cạnh thanh toán và tài trợ thương mại, ngân hàng tại đây còn có thể tham gia cho vay hợp vốn với các định chế quốc tế, bảo lãnh phát hành trái phiếu quốc tế, tư vấn mua bán và sáp nhập xuyên biên giới, quản lý tài sản cho nhà đầu tư toàn cầu.
Về dài hạn, khi thị trường nợ thứ cấp hình thành, các ngân hàng có thể đưa khoản vay lên nền tảng giao dịch để tăng thanh khoản, phân bổ rủi ro và quay vòng vốn thay vì nắm giữ đến ngày đáo hạn.
Lợi thế của ngân hàng Việt trong hoạt động này nằm ở sự am hiểu doanh nghiệp, môi trường pháp lý, khả năng định giá tài sản bảo đảm và giám sát các dự án trong nước.
Thách thức về vốn và tiến độ vận hành
Dù mở ra nhiều cơ hội, quá trình triển khai từ chủ trương đến hoạt động thực tế vẫn còn không ít thách thức.
Gần 9 tháng sau ngày ra mắt, đến ngày 28/10/2026, Cơ quan điều hành VIFC tại TP.HCM mới công bố 10 thành viên chính thức đầu tiên, tất cả đều là các công ty holding. Đến thời điểm này, trung tâm vẫn chưa có ngân hàng thành viên.
Bên cạnh thủ tục cấp phép, yêu cầu vốn cũng là vấn đề khiến các nhà băng phải tính toán. Khoản đầu tư 3.000 tỷ đồng cho mỗi ngân hàng con là con số đáng kể trong bối cảnh các ngân hàng vẫn phải cân đối nguồn lực để đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn vốn.
Đồng thời, các nhà băng cần giải trình với cổ đông về khả năng sinh lời của khoản đầu tư, trong khi dữ liệu thực tế để đánh giá hiệu quả tại một trung tâm tài chính mới đi vào vận hành còn hạn chế.
Tuy vậy, kế hoạch đưa những ngân hàng đầu tiên vào VIFC đang được thúc đẩy. Tại Diễn đàn Kinh tế Mùa thu 2026, Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng, Chủ tịch Hội đồng điều hành Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam, đã yêu cầu trung tâm phấn đấu có giao dịch thực tế và ngân hàng thành viên ngay trong tháng 11/2026.
Trong số các ngân hàng đã thông qua chủ trương, MB hiện là đơn vị duy nhất tiến thêm bước triển khai khi Hội đồng quản trị ban hành nghị quyết thông qua phương án thành lập Ngân hàng TNHH Một thành viên MB Toàn cầu, với vốn điều lệ dự kiến 3.000 tỷ đồng hoặc ngoại tệ tương đương.
FChoice Awards 2026: Tăng trưởng vượt bậc – Ghi dấu toàn cầu
Ra đời năm 2021, FChoice là bảng bình chọn thường niên do CafeF tổ chức, ghi nhận những câu chuyện kinh doanh đột phá và có sức tác động sâu rộng đến nền kinh tế.
Năm 2026, FChoice Awards chính thức trở lại với thông điệp "Tăng trưởng vượt bậc – Ghi dấu toàn cầu", gồm 5 nhóm hạng mục lớn.
Cổng đề cử FChoice Awards 2026 đã chính thức mở, tạo cơ hội để những thành tựu xứng đáng được ghi nhận và vinh danh trên bản đồ kinh doanh Việt Nam.
Khang Nguyễn