Theo Financial Times, thương vụ có thể đạt giá trị khoảng 60 tỷ USD, đưa nhiều thương hiệu quen thuộc như Hellmann’s, French’s, Marmite, Knorr hay Pot Noodle về chung một hệ sinh thái.
Giao dịch dự kiến được thực hiện theo mô hình kết hợp tiền mặt và cổ phiếu, giúp Unilever tối ưu nghĩa vụ thuế khi tách mảng kinh doanh này. Sau sáp nhập, cổ đông Unilever sẽ nắm khoảng hai phần ba công ty hợp nhất.
Nếu hoàn tất, đây sẽ là bước ngoặt lớn, biến Unilever từ tập đoàn tiêu dùng đa ngành thành doanh nghiệp tập trung mạnh vào lĩnh vực làm đẹp và chăm sóc cá nhân.
Động thái này nằm trong xu hướng chung khi các “ông lớn” hàng tiêu dùng thu gọn danh mục để cải thiện hiệu quả kinh doanh, trong bối cảnh nhu cầu thị trường tăng trưởng chậm lại.
Với McCormick, thương vụ mở ra cơ hội mở rộng quy mô toàn cầu, đặc biệt tại các thị trường mới nổi nơi Unilever có lợi thế phân phối.
Trong nhiều năm qua, Unilever đã liên tục thoái vốn khỏi các mảng thực phẩm như bơ phết, trà, kem và bán bớt các thương hiệu nhỏ để tập trung vào lĩnh vực tăng trưởng cao hơn.
Số liệu cho thấy mảng thực phẩm vẫn mang lại doanh thu lớn, nhưng biên lợi nhuận và triển vọng dài hạn không còn hấp dẫn so với các ngành khác.
Thương vụ này được xem là bước đi chiến lược, đánh dấu sự chuyển hướng rõ rệt của Unilever trong cuộc cạnh tranh toàn cầu.
Thủy Bùi